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2018-11-07 00:00:00 來(lái)源： 點(diǎn)擊：2809 喜歡：2
11月2日，河南省政府國資委主任李濤接受河南日報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，為期一年全省共處置“僵尸企業(yè)”1124家，超額完成預期目標，取得了決定性勝利。
“三煤一鋼”等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)一舉扭轉連年大幅虧損的局面，創(chuàng )近五年最好水平。今年前三季度，全省國有企業(yè)累計實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入10327.1億元，增長(cháng)11%；累計實(shí)現利稅1267.1億元，增長(cháng)10.1%。26戶(hù)省屬企業(yè)累計實(shí)現利潤103.8億元，同比增長(cháng)1.7%；其中8戶(hù)工業(yè)企業(yè)盈利55億元，同比增長(cháng)45%。
按照省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)改革的總體設計和具體部署，要再用一年時(shí)間打一場(chǎng)國企改革的“掃蕩戰”，真正建立現代企業(yè)制度。
李濤表示，要突出抓好四方面工作：一是全面完成“僵尸企業(yè)”處置后續工作。重點(diǎn)做好破產(chǎn)清算、債務(wù)化解、稅收清欠、企業(yè)登記、職工安置等五項工作，確保資產(chǎn)處置、債務(wù)化解、職工安置到位。
二是以混合所有制改革為重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)權結構改革。全面完成各級企業(yè)公司制改制，重點(diǎn)在二、三級公司層面實(shí)施60個(gè)左右具有較強影響力競爭力的混改項目，加快推進(jìn)集團層面股權多元化改革，培育推動(dòng)一批企業(yè)上市或整體上市。
三是以提升企業(yè)效率為重點(diǎn)推動(dòng)組織結構改革。以“小總部、大產(chǎn)業(yè)”為目標，基本完成企業(yè)集團總部職能改革、內部重組整合，全面完成壓縮管理層級任務(wù)，建立統分結合的公司管控體制，實(shí)現扁平化管理，提升決策運行效率。今年年底前完成10家省屬企業(yè)所屬52戶(hù)三級以下企業(yè)清理工作。
四是以激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力為重點(diǎn)推動(dòng)治理結構改革。
我國經(jīng)濟正處在由高速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展轉型的關(guān)鍵期，全省國企國資系統必須統一認識、解放思想、搶抓機遇、乘勢而上，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，集中力量攻堅克難。一是今年年底前研究制訂省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案，加強總體謀劃，主動(dòng)對標國際國內同行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)、標桿企業(yè)，研究出臺省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)辦法。力爭經(jīng)過(guò)3年—5年的努力，培育形成2—3家具有國際競爭力和品牌影響力的企業(yè)集團、8—10家國內實(shí)力領(lǐng)先的企業(yè)集團。
二是在推動(dòng)三大結構改革的同時(shí)，積極推進(jìn)“雙百行動(dòng)”綜合性改革，破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，打造國企改革尖兵，形成一批可復制可推廣的經(jīng)驗做法。
三是推進(jìn)經(jīng)濟結構戰略性調整。堅持優(yōu)化存量和擴大增量并重，從加快淘汰落后產(chǎn)能和推進(jìn)產(chǎn)品中高端發(fā)展兩端發(fā)力，抓住結構調整挖潛力。實(shí)施智能化、綠色化和技術(shù)改造，加快實(shí)施一批應用示范項目，抓住轉型發(fā)展增動(dòng)力。大力發(fā)展具有一定基礎和比較優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，在全省轉型發(fā)展攻堅中走在前列。
四是推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化開(kāi)放性戰略重組，從拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條、提高企業(yè)競爭力出發(fā)，推進(jìn)省屬企業(yè)與外部企業(yè)特別是中央企業(yè)、省屬企業(yè)之間、省屬企業(yè)內部三個(gè)層面的重組整合，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)國有資本合理流動(dòng)，減少金融風(fēng)險隱患，加快解決省屬企業(yè)發(fā)展中的結構性問(wèn)題，提升國有經(jīng)濟整體功能和效率。
五是支持省屬企業(yè)搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，高水平建設和運行一批研發(fā)平臺和創(chuàng )新基地。推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng )新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉化的主體，以創(chuàng )新驅動(dòng)轉型發(fā)展，培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng )新能力強的創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)。
六是引導企業(yè)拓寬高質(zhì)量發(fā)展的廣闊空間，增強開(kāi)放意識，樹(shù)立全球視野，重點(diǎn)做好“一帶一路”建設、合資合作、國際化產(chǎn)業(yè)合作三篇文章，盡快形成省屬企業(yè)全方位開(kāi)放與合作格局。
七是繼續推進(jìn)國資監管體制改革，制訂以管資本為主推進(jìn)職能轉變方案，科學(xué)界定出資人監管邊界，夯實(shí)基礎監管，加快推進(jìn)信息化與監管業(yè)務(wù)有機融合。
八是加強國企黨的建設，把堅持黨的建設高質(zhì)量作為推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。
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